Mapear
Captura las cifras del balance y del estado de resultados. Son las mismas de siempre — conforme las escribes, los cinco pasos siguientes se van llenando solos.
Antes de capturar: el diagnóstico vale lo que valgan estas cifras. Si vienen de una contabilidad armada para el SAT, pásalas primero por la Hoja de Depuración del Módulo 1 — provisiones devengadas, clasificación del circulante, inventario obsoleto y el sueldo del dueño son los que más deforman el resultado.
Datos del negocio
Mis clientes
Se guardan solo en este navegador. Los números de tus clientes nunca salen de tu computadora.
Cifras
Con dos o tres ejercicios se activan las tendencias y el foco del margen que se erosiona. La foto tranquiliza; la película delata.
| Concepto | Actual | Año −1 | Año −2 |
|---|---|---|---|
| Balance · Activo | |||
| Activo circulante | |||
| Inventarios | |||
| Cuentas por cobrar | |||
| Activo total | |||
| Balance · Pasivo y capital | |||
| Pasivo circulante | |||
| Cuentas por pagar | |||
| Pasivo total | |||
| Capital contable | |||
| Estado de resultados | |||
| Ventas netas | |||
| Costo de ventas | |||
| Utilidad bruta | |||
| Utilidad de operación | |||
| Gastos financieros | |||
| Utilidad neta | |||
Analizar
Las cinco familias que explican todo en una PyME. El semáforo ya está aplicado según el giro que elegiste — no todos los indicadores pesan igual en todos los negocios.
Narrar
Lo que los números están diciendo, en el idioma del dueño. Primero los focos que hay que cazar, luego el dinero que ya tiene y no está usando.
Decidir
Aquí la App se detiene y empiezas tú. Mueve las palancas hasta las metas que tú consideres alcanzables para este negocio: nadie conoce a ese dueño mejor que tú.
Ofrecer
El reporte de una página que pones sobre la mesa. Revísalo, ajusta la frase y el siguiente paso, e imprímelo o guárdalo como PDF.